我認(rèn)為作為一名合格的保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該以公司利益為重，真心做到以身作則，上通下達(dá)，起好帶頭作用，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也為公司樹(shù)立起良好的品牌。

　　現(xiàn)今保安一直被外人認(rèn)為最簡(jiǎn)單輕松的職業(yè)，俗話說(shuō)：“隔行如隔山”，尤其在一線工作的隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)的工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不然，隊(duì)長(zhǎng)除了要維護(hù)公司利益和業(yè)主保持良好關(guān)系外，還要直接與各種形形色色的人打交道，處理不同場(chǎng)合發(fā)生的不同事務(wù)，執(zhí)勤中不僅要對(duì)隊(duì)員做具體的工作布置，檢查和改進(jìn)，還要維護(hù)自己隊(duì)員的尊嚴(yán)。諸多的事宜決定了隊(duì)長(zhǎng)要具備一定的職業(yè)道德外，還要具備良好的心理素質(zhì)，交際能力，管理能力和應(yīng)變能力。那如何當(dāng)好一名合格的保安隊(duì)長(zhǎng)呢，我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　一、 服從現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)決指引管理方針

　　隊(duì)長(zhǎng)作為項(xiàng)目點(diǎn)上一線的管理者，在實(shí)際工作中，隊(duì)長(zhǎng)的指令就代表了現(xiàn)場(chǎng)管理的指令，如在執(zhí)行過(guò)程中大打折扣或變更指令，其后果是給現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理帶來(lái)麻煩。再者，如隊(duì)長(zhǎng)都無(wú)法正確執(zhí)行管理方針，那么就更無(wú)法要求下面的隊(duì)員按規(guī)定執(zhí)行，久而久之整個(gè)隊(duì)伍的執(zhí)行力就會(huì)下降，也就無(wú)法給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　二、 嚴(yán)格要求自我，以身作則起表率

　　隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)伍的一面旌旗，一面鏡子。隊(duì)長(zhǎng)要想搞好隊(duì)伍的管理工作，真正使隊(duì)伍達(dá)到“心往一處想，勁往一處使”的效果，隊(duì)長(zhǎng)必須具備堅(jiān)定，正確的管理理念，管理立場(chǎng)和鮮明的管理觀點(diǎn)，不斷增強(qiáng)自我的政治修養(yǎng)，理論和管理能力，始終以“思想覺(jué)悟高，業(yè)務(wù)精，作風(fēng)正”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。只有這樣才能起到表率作用。

　　三、敢想敢做，專心帶隊(duì)伍

　　1.要有信心。2.要有愛(ài)心 。3.要有熱心。4.要有耐心。

　　四、勤匯報(bào)，注重公司大局觀

　　很多情況下，隊(duì)長(zhǎng)需要獨(dú)立去處理一些問(wèn)題和事物，尤其是公司的利益與業(yè)主的利益發(fā)生沖突時(shí)，這種情況下，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切記盲目做主，給公司造成損失。